如何在组织中实施项目管理

项目管理的概念已经深入人心，在软件开发管理中需要应用项目管理的原则、方法、手段、技巧，已为大家所公认。但是，许多组织尽管宣称实施项目管理，但实际成效并非立竿见影，令人满意。需要解决的问题在于：在组织内实施项目管理，如何开始？需要从何处入手？有什么前期工作要做？这些都直接关系到项目管理实施的成效，乃至成败。本文提供了在组织中实施项目管理的实用指南。文中所提供的提示和技巧，曾经在不同规模大小的项目中付诸实施，包括不到一百名人员的项目、和超三千名人员的项目，这些方法与软件无关，但经过在众多软件开发项目中的应用，的确效果显著。