|
|||||
|
|
| 破解并购人员难题 | |
| 摘 要： | 正我公司想通过并购来迅速抢占市场,目前选中一家意向企业,但对方要求并购之后我方须继续聘用至少60%的员工。如果答应这一条件,以我的公司现有能力,并购之后管理上极可能出现问题。我们该怎么办?我公司是做化妆品的,发展势头良好,当下想通过并购来迅速抢占市场,提升行业竞争力。目前我们已经选中了一家意向企业。这家企业算是"瘦死的骆驼",之前是行业内的知名企业,虽然这些年发展滞后,但品牌、渠道等方面的优势还在,而这正是我们所需要的。该企业的一个要求是,并购之后我 |
| 关 键 词： | 对方要求 绩效考评体系 行业竞争力 现有人力 管理难题 风险控制 工作标准 战略目标 战略定位 淘汰机制 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |