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| 90后员工的感觉管理 | |
| 引用本文： | 李霆道.90后员工的感觉管理[J].经理人,2014(4):32-35. |
| 作者姓名： | 李霆道 |
| 作者单位： | 北京天下伐谋管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 正真正接近和了解90后的世界,领导视员工如客户,且让员工视领导如偶像,是针对90后的最佳法则。从实践来看,"全体项目驱动法"能让90后员工对公司的满意度、工作状态甚至被关心感都得到大幅提升。以下的场景,也许你似曾相识。一位员工因为领导对他工作的批评,就愤然将公司电脑资料全部删除,纸质资料全部烧毁后人间蒸发;一个因业绩突出而很被看好,并准备未来大力培养的员工,突然坚定地辞职,原因只是他看到公司有一个柜子一直是坏的,他觉得一直没人去修,长期忍受之后觉得忍无可忍,便对公司管理失去信心;几个员工连续性辞职,回复的原因只 |
| 关 键 词： | 员工管理 公司电脑 驱动法 导视 纸质资料 意度 员工入职 情商管理 激励管理 团队精神 |
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