|
|||||
|
|
| 海豚微咨询 | |
| 引用本文： | 史永翔.海豚微咨询[J].经理人,2014(5):10-11. |
| 作者姓名： | 史永翔 |
| 作者单位： | YTT（中国）顾问有限公司 |
| 摘 要： | 正赵道华提问:我们的发展策略是否合理?我们经营水产生意,自己做生产加工和销售。产品主要是水生蔬菜,包括莲子、菱角、莲藕等,把他们加工成速食食品,方便开袋即食。销售渠道一般超市和流通市场都有,会选择一些较大的市场。库存周转很慢,一年一次。因为做的是季节性产品,销售收入的季节性比较强,一般6到9月份会产生大量的收入。我们想通过厂房、土地或生产设备的扩大,不断扩大季节性产品的经营规模,提升营业额。不知道这样的策略调整是否合理。另外,公司的会计一般要给管理者出具资产负债表、销量排名表等,为了更好地分析,到底应该要求会计怎么去做这些报表?赵道华湖北华贵水产有限公司董事长 |
| 关 键 词： | 季节性产品 发展策略 生产加工 策略调整 资产负债表 生产设备 水生蔬菜 速食食品 库存管理 咨询 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |