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| 瓶颈期如何激励士气? | |
| 摘 要： | 正公司业绩大幅下滑,整体形势不佳,员工纷纷骑驴找马,准备找到合适的去处就走人,再加上常规的物质激励无力实施,进一步削弱员工对公司的信心,此时,有没有办法来激励士气,留住员工共同拼搏?我是一家小型外贸企业的总经理,公司生产与采购用于室内装饰的工艺品,销往欧洲与北美。随着欧美市场的消费萎缩,整个外贸行业都深受影响。前几年,公司还能勉力支撑,但是去年整体业绩下滑十分厉害,出现较大的亏损。眼见公司整体形势不佳,一些员工私下透露准备骑驴找马,找到合适 |
| 关 键 词： | 物质激励 员工 小型外贸企业 激励模式 公司业绩 业绩下滑 室内装饰 外贸行业 士气 总经理 |
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