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| 村镇银行基层员工激励模式初探 | |
| 作者姓名： | 常显瑞 雷光 |
| 作者单位： | 1. 黑龙江肇东建信村镇银行,黑龙江 肇东,151100;2. 黑龙江八一农垦大学会计学院,黑龙江 大庆,163319 |
| 基金项目： | 大庆市哲学社会科学规划研究项目"大庆新农村建设的金融支持问题研究" 阶段性成果;项目，黑龙江八一农垦大学校内培育课题资助计划"大庆新农村建设的财政金融政策探究"阶段性成果;项目，黑龙江八一农垦大学校级大创支持项目"大庆新农村建设的金融支持问题研究" 阶段性成果;项目 |
| 摘 要： | 对于正处于上升阶段,规模相对较小的村镇银行而言要提升自身的竞争能力,关键在于如何更好地提升基层员工的工作积极行和主动性.村镇银行必须在员工的激励模式上下功夫,即改革考核机制促进前中后台的制衡与协作,施行员工第一的内部管理理念,改革传统岗位设置规划,适度公开村镇银行企业信息,重塑相互信任凝心聚力的企业文化,从而有效激发村镇银行员工的工作动力和活力,进而提升自身的经营业绩和所处行业的竞争能力. |
| 关 键 词： | 村镇银行 基层员工 激励模式 绩效考核 |
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