|
|||||
|
|
| 领导者用“疑”的艺术 | |
| 引用本文： | 郑广斌,范立堂.领导者用“疑”的艺术[J].领导科学,2008(23). |
| 作者姓名： | 郑广斌 范立堂 |
| 作者单位： | 解放军66005部队; |
| 摘 要： | "用人不疑,疑人不用"是我们一直遵循的用人原则,它对于提高人才的主动性和积极性,激发人才的创造性有着重要的作用.但是,在考察使用人才的过程中存在着很多难以把握的客观因素,这对领导干部的选人用人水平是个考验.如果完全不疑,就可能造成用人失察、失真、失控,容易用错人,工作难免会陷入被动;完全怀疑,则会无人可选、无人可用.所以,慎于用"疑",敢于用"疑",是确保领导干部个人发展进步和各项事业健康发展的必然要求. |
| 关 键 词： | 使用人才 领导干部 疑人不用 领导者 考察 客观公正 用人原则 选人用人 客观因素 积极性 |
Art for Leaders to Use the "Doubted" |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |