| 从科层制到虚拟柔性组织--中国新闻传媒组织变革的新思路 |
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| 引用本文： | 傅平.从科层制到虚拟柔性组织--中国新闻传媒组织变革的新思路[J].社会科学,2005(2):112-118. |
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| 作者姓名： | 傅平 |
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| 作者单位： | 复旦大学管理学院 |
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| 摘 要： | 在我国,新闻传媒集团已组建了40多家,但基本上都是运用行政手段组建起来的事业性媒介集团,并无一例外地采用类似的组织架构进行运作.传媒市场需求的个性化发展,对新闻传媒集团组织结构的适应性提出了新的要求.受众越来越追求传播的定制化;编播内容的非标准化.从而出现定制化的专业化频道、灵捷制造和柔性组织等新形式.这正是新闻传媒在组织结构的重塑、转型和变革的大背景下形成的竞争态势.我国主流媒体组织架构的多元化设计正逐步尝试并实施虚拟、柔性化的组织结构新样式.其未来特征应该也必定是分工、竞合、联盟、快速反应、与团队学习.
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| 关 键 词： | 组织变革 传媒组织 虚拟柔性组织 科层制 |
| 文章编号： | 0257-5833(2005)02-0112-07 |
| 修稿时间： | 2004年12月21 |
From System of Bureaucracy to Virtual Flexible Organization --New Thinking on Reform of News Media Organization in China |
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| Fu Ping.From System of Bureaucracy to Virtual Flexible Organization --New Thinking on Reform of News Media Organization in China[J].Journal of Social Sciences,2005(2):112-118. |
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| Authors: | Fu Ping |
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