| 摘 要： | 随着林业企业内部经营机制的变革,企业文化对于林业企业管理、经济活动的巨大作用正日益强烈地表现出来,如何将企业文化建设与思想政治工作有机结合,使二者相辅相成,更加有效地服务于企业管理和经济工作,已逐步形成为林区思想政治工作者所关注的理论问题和实践问题。 一、林区职工文化心理的主要特征 文化心理,主要包括价值观念、道德规范、目标和理想追求、传统习俗、工作态度和生活方式等。在特定的生活、工作环境和意识的影响下,林区企业职工形成了特定的文化心理。同时,这种传统的文化心理在商品经济大潮的冲击下,也相应的发生了明显的变化。与其他院墙企业职工文化心理相比较,既有相同之处,又有其独具的文化心理。概括讲,林区职工文化心理主要有以下五种特征: 第一,“主人翁”心理。由于林业职工长期生活、工作在相对封闭、艰苦的环境之中,所在林场就象一个个相对独立的“小社会”,因此,林场的兴衰荣辱明显地表现出对他们生存的利害关系。再加多年来党的政治思想教育,使绝大部职工形成了能吃大苦、耐大劳、不畏艰辛、敢于拼搏的优秀品质,他们对企业利益抱着很高的关切度,能自觉地用企业根本利益准则、规范自己的思想和行为,把为企业的生存与发展而奉献作为基本信念,具有崇高的献身精神。
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