论企业并购后的全面整合 |
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引用本文: | 强圆圆.论企业并购后的全面整合[J].经营管理者,2013(30):174-174. |
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作者姓名: | 强圆圆 |
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作者单位: | 北京工商大学 |
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摘 要: | 企业并购频频发生,并购失败展现报端,其中失败的重要原因就是并购整合的失败。并购整合无效,则并购双方的资源优势就无法发挥最大的效用,并购方预期的协同效应也只能成为最终幻想。文章分析了企业并购过程中的重要环节――整合为出发点,研究企业并购完成后的整合策略。
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关 键 词: | 企业并购 整合 |
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