深化高校后勤改革的途径与模式 |
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引用本文: | 秘建虎.深化高校后勤改革的途径与模式[J].北京邮电大学学报(北京邮电大学学报),1999(1). |
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作者姓名: | 秘建虎 |
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作者单位: | 北京邮电大学 副校长 |
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摘 要: | 面对社会主义市场经济和高等教育发展的要求,深化、加快高校后勤改革势在必行。深化改革的方向是实现后勤服务工作社会化,其实质是一方面利用社会资源改善办学条件和生活条件;另一方面使校内后勤服务工作由封闭走向开放,成为企业化管理的经营服务实体,从而提高办学效益和水平。改革的最终目标是改善办学条件,减轻学校负担,解放和发展生产力,提供优质服务,适应学校发展和师生员工的要求。改革成功的标志是:人事——竞争上岗,双向选择;资产——算清帐,产权明确、资产保质;经费——收费服务,减轻负担;管理——建章立制,形成竞争;经营——规范实体,规模经营;服务——以人为本,提高质量。
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关 键 词: | 后勤改革 社会化 模式 |
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