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怎么规避新老员工间的冲突
作者姓名:
姜洪武
作者单位:
和君咨询公司
摘 要:
正从心理学角度来看,冲突主要来自于心理上的付出与回报不平衡。解决新老员工间的这些不平衡,最好的办法就是提前构建一种基于人性的管理机制,兼顾各方利益诉求。这套机制中传帮带是核心,激励是保障,培训是手段。
关 键 词:
新老员工
不平衡
人力资源管理
成长速度
人力资源经理
企业业务流程
资格管理
人力资源部
工程部门
公交车效应
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