管理精粹

新上位管理人常犯的错误当你在工作上表现优异,信心十足地期待获得晋升,而你的上司亦觉得需要给你一点鼓励,于是给你升职加薪,让你管理一个小组。但结果是:你管理的小组工作素质下降了,你应有的表现没能发挥,其他同事亦怨声载道……事情似乎变得一团糟,要上司再度主持大局。原因是:有些人能够尽责地完成自己的工作,但不一定懂得管理。以下是新上位管理人常犯的错误:缺乏自律:下属都留意着上司的表现来行事,如果公司是要求早上准时上班的,作为小组领导人,你又在何时到公司呢?若你也在电脑上安装了ICQ,同事也不会觉得工作时间玩ICQ是不应该的。