人力资源经理如何把握工作艺术

人力资源经理需要与企业的每个部门、每位员工打交道,人力资源工作还要介于资方与劳方之间,如何平衡各方关系,同时又能够推行对企业发展有利的创新性措施,发挥人力资源的价值,从而得到企业上下认可,是广大人力资源经理关心和困惑的问题。社会资源的稀缺性决定了有人的地方就有矛盾,人力资源经理身处企业内部各方矛盾的中央,把握好工作艺术就显得至关重要。人力资源经理工作艺术必须从战略、战术、策略三方面进行把握。