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内部晋升还是外部聘用?
作者姓名:尚水利
作者单位:国际关系学院公共管理系
摘    要:案例:鑫辉集团是一家经营26年的以化工低碱熟料为主,集金融、铸造、旅游、房地产为一体的综合性集团公司。集团现有固定资产近25亿元,员工已达1500余人,具备一整套完善的人力资源规划。在用人上,集团本着"想干事给机会、能干事给位置、干成事给待遇"的用人理念,围绕"人岗相应"的原则,根据员工个体之间不同的素质,将不同的人安排在各自最合适的岗位上,从而为每个人的成长提供了一个真正实现个人价值的舞台。

关 键 词:内部晋升  人力资源规划  员工个体  现有固定资产  用人理念  内部选拔  人才选拔  企业文化  内部培训  低碱
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