盘活人力资源 助推管理提升

正随着矿区业务工作量不断增加,工作质量要求不断提升,西南油气田矿区服务事业部(下简称矿服部)成立7年来,从业人员总量累计减少6000余人,合同化员工平均年龄由43岁增长到近46岁。面对这样一个"增与减"的矛盾,矿区紧紧围绕人力资源管理创新再造工程,以持续深化机构改革、创新和强化培训、加强绩效考核为主要手段,有效控制用工总量,强化人才队伍建设,盘活内部人力资源,助推矿区管理提升,为矿区建设发展提供了有效的人力资源支撑。