国际公务员跨文化领导力研究——基于联合国司局级以上中国籍职员的案例分析 |
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引用本文: | 赵源.国际公务员跨文化领导力研究——基于联合国司局级以上中国籍职员的案例分析[J].东岳论丛,2024(2):134-144. |
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作者姓名: | 赵源 |
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作者单位: | 北京外国语大学国际组织学院 |
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基金项目: | 教育部社科基金青年项目“大数据视角下的国际组织人才选拔和推送机制研究”(项目编号:21YJC810012);;中央高校基本科研经费项目“基于中外比较视角的领导干部执政本领评估体系研究”(项目编号:2020JJ034); |
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摘 要: | 随着国际组织人才的培养推送工作受到重视,提升中国在国际组织的任职能力、填补中国的国际组织人才缺口,成为新时代的重要课题。结合25个联合国司局级以上中国籍职员的案例,运用扎根理论对国际公务员跨文化领导力进行了探索性的案例研究,构建出一套“广度×深度”跨文化领导力模型。“跨文化自我管理”“跨文化业务管理”“跨文化人际和团队管理”的概念范畴代表国际公务员在横向维度上三个方面的领导力,此即领导力“广度”;“观念认知”“情感态度”“行为技能”的概念范畴即国际公务员在纵向维度上三个方面的领导力,此即领导力“深度”。从隐性领导力到显性领导力、从自我管理和业务管理到人际和团队管理,本研究为中国培养推送国际化人才的实践提供了一定的启示。
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关 键 词: | 国际公务员 跨文化领导力 国际组织 案例研究 扎根理论 |
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