民营企业组织创新的局限与突破 |
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作者姓名: | 徐充 姜威 |
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作者单位: | 吉林大学,中国国有经济研究中心,长春,130012 |
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基金项目: | 教育部人文社科一般项目 , 吉林省社会科学基金 |
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摘 要: | 在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段.但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点.盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区.因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择.
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关 键 词: | 民营企业 企业组织创新 组织创新激励机制 企业竞争力 民营企业 选择 对策 提升企业竞争能力 新难点 协同效应 集成 优化 重组 激励机制 误区 运作 失衡 形式创新 存在 创新效应 组织能力 组织流程 组织结构 整合 |
文章编号: | 1002-462X(2008)01-0163-04 |
修稿时间: | 2007-11-10 |
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