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领导者防范负效能工作的策略选择
作者单位:长春大学管理学院
摘    要:具有负效能的工作,严重影响组织的工作效率和工作人员的主动性、积极性。领导者是负效能工作的触发者、参与者、监管者,应该通过正确实施影响力、聚焦工作组成要素、合理对下属进行授权等,主动防范负效能工作,降低负效能工作对组织带来的影响。

关 键 词:领导者  负效能工作  影响力  工作要素  授权
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