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基层公务员激励机制对职业幸福感的差异增益效应研究
作者单位:中国人民大学劳动人事学院;中央财经大学保卫处;中央财经大学政府管理学院
基金项目:中央高校基本科研业务费专项中国人民大学科学研究项目
摘    要:依据双因素理论,基层公务员的不同激励机制可能对职业幸福感具有差异增益效应。来自对北京市325名基层公务员的问卷调查数据表明:基层公务员激励机制总体上对职业幸福感具有显著增益效应,且不同类型的激励机制对其职业幸福感的增益效应存在差异,由高到低依次为薪酬激励机制、考核激励机制、晋升激励机制和竞争激励机制。福利待遇、考核监督、考核结果运用、晋升机会和竞争氛围对职业幸福感的增益效应最高。政府相关部门应重视内在薪酬,健全公务员考核监督机制,加强绩效结果反馈与运用,打破领导职数编制对职位晋升的限制,构建和谐的竞争氛围,激励基层公务员实现新担当、新作为。

关 键 词:基层公务员  激励机制  职业幸福感  双因素理论
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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