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逆向领导的实施策略与能力塑造
作者单位:
山东科技大学财经学院;山东科技大学公共课教学部政法系
基金项目:
山东省社会科学基金规划项目;山东省艺术科学重点课题;泰安市科技发展计划
摘 要:
领导者在实施领导和决策行为时,由于客观和主观原因,有时难免会对组织的整体利益造成不同程度的不利影响,单纯依靠领导者的自我调整和自我纠正很难实现修正。掌握某方面优势的下属适时地对领导者实施逆向领导,能够弥补领导者专业知识的不足,修正领导者因领导风格对单位生态造成的负面影响。下属要对领导者实施逆向领导,就要成为领导者实现组织目标和愿景的重要资源,帮助领导者成长,理智地看待领导者。同时,自身还要具有实施逆向领导的信息、地位资源,以及实施逆向领导的勇气。
关 键 词:
逆向领导
领导者
下属
决策
领导风格
资源
勇气
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