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预测性决策中的陷阱及其破解策略
引用本文:杨红霞. 预测性决策中的陷阱及其破解策略[J]. 领导科学, 2021, 0(1): 59-61
作者姓名:杨红霞
作者单位:中共河南安阳市委党校
摘    要:决策内容的超前性、信息处理的局限性、参与主体的质疑性容易使领导者在预测性决策中陷入锚定效应、框架效应、错误共识效应、沉没成本效应、布里丹毛驴效应等决策陷阱中,大大降低决策效益。可利用大数据技术辅助领导者制定科学的决策。在决策管理上,建立规范的决策体系;在信息处理上,打造高效的认知模型;在成效预估上,搭建可视的分析平台;在效应反馈上,构建科学的反馈系统。

关 键 词:领导者  预测性决策  决策陷阱  大数据技术

Pitfalls of Predictive Decision-Making and Strategies to Get Rid of Them
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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