转型期组织赋能者的特征及其乘数效应激发之道

转型期组织赋能者之于组织的特殊效力,是使其他参与者更主动、更具创造性地审视机会、主动作为、积极创新,全面挖掘组织现有资源的潜在动力,实现整体力量的充分激发,即实现创新、生产性努力与集体智慧的深度融合。组织赋能者的智慧与精力应用于自身乘数效应的充分发挥。转型期组织赋能者乘数效应的激发,应从平台优化与借力、共生思维与飞轮效应、特质人才甄选与赋能团队构建、利益互动机制与共情立场等方面来实现。有效识别组织赋能者,则应关注组织中善于发现的人、善于思考的人、善于组织的人、善于分享的人、善于追赶的人。