民国时期香港与内地华资联号企业的分权式组织结构 |
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引用本文: | 张晓辉,孙利平.民国时期香港与内地华资联号企业的分权式组织结构[J].福建论坛(人文社会科学版),2005(2):114-116. |
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作者姓名: | 张晓辉 孙利平 |
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作者单位: | 暨南大学,广东,广州,510632 |
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摘 要: | 民国时期香港与内地华资联号企业由于跨不同性质的区域、国别,企业的各个组成部分在地理位置上相距甚远,管理更趋复杂,不少联号企业实行分权管理,将业务管理权下放到地区分支机构,使之与地方环境相适应,充分发挥自主性。联号企业分权式组织结构的特点企业分支机构组织独立,分散经营;企业高层加强了决策、指导和监督作用;分权制下的联号企业总部与各分支机构的沟通与协调;联号企业总部与分支机构分权管理,但在各自内部组织结构的设计上,企业通常采取集权制模式。
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关 键 词: | 民国时期 联号企业 分权式 组织结构 |
文章编号: | 1671-8402(2005)02-0114-03 |
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