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EVA整合记分卡业绩评价指标体系研究
引用本文:姚立根,冯培培,蒲源涛.EVA整合记分卡业绩评价指标体系研究[J].河北工程大学学报(社会科学版),2007,24(4):1-3.
作者姓名:姚立根  冯培培  蒲源涛
作者单位:1. 河北工程大学,经济管理学院,河北,邯郸,056038
2. 中南财经政法大学,武汉,430000
摘    要:随着中国经济体制改革的推进,传统业绩评价方法的弊端日益明显。经济增加值(Econom ic Value Added,EVA)、相对业绩评价(Relative Performance Evaluation)和平衡记分卡(Balanced Scorecard,BSC)都是目前较先进的业绩评价方法。EVA促使经营者更加关注企业价值最大化目标;相对业绩评价可以剔除行业系统因素给企业业绩造成的影响,更真实的反映企业业绩;平衡记分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合。这三种方法虽然各自存在一些局限,却有很好的互补性。因此,考虑将它们结合起来构建一种比较通用的EVA整合记分卡业绩评价指标体系,并且给出指标权重的确定方法。

关 键 词:EVA  业绩评价  EVA整合记分卡  BSC  相对EVA
文章编号:1673-9477(2007)04-0001-03
修稿时间:2007年6月20日

Research on the EVA integrated scorecard performance measure index system
Authors:YAO Li-gen  FENG Pei-pei  PU Yuan-tao
Abstract:
Keywords:EVA  performance measure  EVA integrated scorecard  BSC  relative EVA
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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