高科技企业并购后的人力资源整合研究——以微软并购诺基亚为例 |
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引用本文: | 周钰.高科技企业并购后的人力资源整合研究——以微软并购诺基亚为例[J].经营管理者,2014(18):167-168. |
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作者姓名: | 周钰 |
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作者单位: | 中国人民大学劳动人事学院; |
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摘 要: | 并购是企业整合优势资源以实现战略目标的投资活动,人力资源整合是并购是否能达到预期效果的重要影响因素之一。通过对微软并购诺基亚一案进行深入分析,识别出影响最终整合效果的人力资源相关因素,并提出整合的原则和具体策略,为中国高科技企业迎接第六次全球并购浪潮提供借鉴思路。
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关 键 词: | 高科技企业 并购 人力资源整合 |
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