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| 集团内部重组财务问题探讨 | |
| 引用本文： | 林,莉.集团内部重组财务问题探讨[J].经营管理者,2014(17):184. |
| 作者姓名： | 林 莉 |
| 作者单位： | 中国南方航空工业(集团)有限公司; |
| 摘 要： | 正集团内部重组主要在于引导企业突出主业发展方向,逐步形成产权清晰、权责明确、主业突出、高效运行、控制有力的企业集团管控体系,不断增强企业经济活力、控制力和影响力,切实增强企业核心竞争力,提高企业集团控制力。一、集团内部重组前的财务规划企业在实施重组策略前,需根据行业状况、企业的发展战略、所处的发展阶段、资产负债情况、经营状况等诸多方面进行重组需求分析、确定目标企业的框架特征、选择重组方向和方式、安排收购资 |
| 关 键 词： | 内部重组 财务规划 财务问题 行业状况 管控体系 负债情况 发展战略 发展阶段 财务整合 财务组织 |
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