无领导小组讨论实施的若干关键点 |
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引用本文: | 张军.无领导小组讨论实施的若干关键点[J].领导理论与实践,2007(5):41-42. |
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作者姓名: | 张军 |
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作者单位: | 昆山市政协 |
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摘 要: | 无领导小组讨论是指将被评价者(通常是6—8人)组成一个小组,要求他们就某一问题展开指定角色或不指定角色的自由讨论,讨论小组不指定谁是讨论的主持者,彼此处于平等的地位,评价者通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察对他们做出相应的评价。无领导小组讨论作为评价中心技术的一种重要测评方式,是对传统的笔试、面试选拔方式的一种超越。近些年来,随着各类专业人才测评机构的成立,无领导小组讨论在企业选拔管理干部中得到广泛应用,许多省市在选拔党政领导干部时也将其作为一种重要的测评方法。本文拟对无领导小组讨论在实践中的若干关键点作一些初步的探讨。
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关 键 词: | 无领导小组讨论 非言语行为 评价中心技术 选拔方式 党政领导干部 评价者 自由讨论 测评方式 |
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