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| 购并后整合管理研究——基于中国上市公司的实证分析 | |
| 引用本文： | 高良谋.购并后整合管理研究——基于中国上市公司的实证分析[J].管理世界,2003(12). |
| 作者姓名： | 高良谋 |
| 作者单位： | 东北财经大学 |
| 基金项目： | 国家社会科学基金项目《基于购并活动失败的企业集团购并后整合战略研究》(批准号:03BJY042)，辽宁大学亚洲经济研究中心资助项目《东亚集团公司购并与管理研究》的阶段性研究成果 |
| 摘 要： | 本文以我国上市公司发生的购并活动为基础 ,对购并后整合绩效进行了实证分析 ,并讨论了对购并后整合绩效有重要影响的一些因素。本文通过分析认为 ,购并后整合与购并交易在购并整体活动中的性质并不相同;产业相关性与购并后整合绩效之间的关系并不显著;在购并后的不同阶段具有不同的整合重点和难点 ,影响因素有所差异。同时 ,基于以上分析 ,还说明了我国上市公司的管理创新和购并整合实践有待提高。 |
| 关 键 词： | 企业购并 购并后整合 绩效 |
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