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如何消除钻井队员工对培训的抵触心理——以C钻井公司为例
引用本文:
王栋,杨昌林.如何消除钻井队员工对培训的抵触心理——以C钻井公司为例[J].人力资源管理,2011(7):60-61.
作者姓名:
王栋
杨昌林
作者单位:
川庆钻探长庆钻井总公司
摘 要:
本文以C钻井公司为例,通过分析钻井队员工对岗位培训的抵触心理,探究如何消除影响员工培训的因素,提高员工参与培训的主观能动性。
关 键 词:
钻井队
培训
抵触心理
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