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| 美国企业的人力资源开发与管理 | |
| 引用本文： | 单永贵.美国企业的人力资源开发与管理[J].经营管理者,2002(8):62-62. |
| 作者姓名： | 单永贵 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | <正> 对人力资源如何进行科学的开发和管理,美国许多成功企业可以给人们不少启迪。休一帕公司: 以人为本企业兴 美国电子业龙头老大的休一帕公司,从成立之初便确立以人为核心的原则。40年代休利特和帕卡德决定,他们的公司“不应该成为雇佣人然后又解雇人的公司。”公司运行后,一直保持这种团体主义精神,即使在70年遭经济萧条打击,他们也没有解雇工人,而是上自休利特和帕卡德,下至公司全体雇员减薪10％,以此上下一心,胜利度过萧条期。公司的经营目标,企业全体职工人手一册,每年修订后重新印行,仍人手一册发到职工手中,经营目标的结尾是: “休一帕公司绝不是那种受到严密控制、军队般的组织,而是……由 |
| 关 键 词： | 美国 企业 人力资源开发 人力资源管理 |
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