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| 领导智慧的闹钟 | |
| 引用本文： | 迈克尔·沃德.领导智慧的闹钟[J].领导文萃,2012(18):104-106. |
| 作者姓名： | 迈克尔·沃德 |
| 摘 要： | 像许多好的方法一样,艾维·李方法相当简单,方法越简单,就越有机会被采用,每个人都能轻松地使用艾维·李方法来更好地掌握和控制最宝贵的财产——时间。艾维·李方法要求每个管理人员每天晚上坐下来自问:"明天要做的第一重要的事是什么?"假设是"召开主席团参加的生产会议讨论成本效益问题",那么"生产会议"应该被记录下来作为明天的第一件事。然后再继续自问:"下一件事是什么?"可能是与厂商谈判起草降低成本的协议。因此,这第二件事当然也被 |
| 关 键 词： | 管理人员 生产会议 方法 成本效益 降低成本 完成任务 紧迫性 主席团 重要性 时间 |
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