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| 平衡五通道:突破企业薪酬体系困境 | |
| 引用本文： | 段波.平衡五通道:突破企业薪酬体系困境[J].中国劳动,2005(3):53-55. |
| 作者姓名： | 段波 |
| 作者单位： | 三峡大学经管学院 |
| 摘 要： | 目前企业正在实行的各种薪酬体系归纳起来可分为六种:基于身份的薪酬体系、基于岗位的薪酬体系、基于技能的薪酬体系、基于市场的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系和宽带薪酬体系。每一种薪酬体系的产生都有其一定的历史背景,也都有其一定的合理性。可是,随着企业外部环境、企业内部状况以及员工素质水平和需求层次的不断发展变化,上述六种薪酬体系自身的局限性与企业现实之间的矛盾越来越突出,薪酬体系对企业战略的支撑和保障作用越来越弱,其对员工行为的导向越来越偏离企业的战略目标,有时甚至还起了反作用。可以说,与企业现实不相适应的薪酬… |
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