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| 春雨润物细无声-浅谈领导的批评艺术 | |
| 引用本文： | 张国良,王建平.春雨润物细无声-浅谈领导的批评艺术[J].领导科学,2003(2):10-11. |
| 作者姓名： | 张国良 王建平 |
| 作者单位： | 江西省军区政治部 |
| 摘 要： | 作为一个领导者，运用批评的方式促进工作是司空见惯的。但是每个人都有自己的自尊心和虚荣心，如果领导批评时不注意方式方法，就容易伤害部属的自尊。因此，从某种意义上说，批评就像是一朵羞答答的玫瑰花，只有对她精心呵护，甚至加以全身心的保护，这朵玫瑰花才能娇艳盛开；否则，不仅不能使玫瑰盛开，反而会被玫瑰刺得遍体鳞伤。最能打动自己的，往往是自己感受到的，而不是别人告诉自己的。批评的目的就是提醒别人改正过错，因此，领导者批评部属时，不应该声色俱厉，嗦嗦说一大堆废话，应该根据不同的对象，在不同的场合，设法送给他… |
On Leaders Critical Art |
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