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| 论国有大中型企业领导者的选拔 | |
| 引用本文： | 郭京生.论国有大中型企业领导者的选拔[J].华北电力大学学报(社会科学版),1998(3). |
| 作者姓名： | 郭京生 |
| 作者单位： | 华北电力大学工商管理学院 |
| 摘 要： | 搞活国有大中型企业是当前我国经济工作的重点，而改进和完善企业领导者的选拔方式是搞活国有大中型企业的重要环节。本文就这一问题谈谈个人的看法。一、对目前选拔方式的分析当前，关于国有大中型企业改革的热门话题是“建立现代企业制度”、“股份制改革”、“资产重组”等等。实行了这些改革措施后，是否可以做到药到病除？问题并不那么简单。国有大中型企业改革实践表明，在同一行业、同一体制、同等经营环境下，有的企业兴旺发达、有的企业亏损严重。这是为什么呢？关键在于人，更重要的是企业领导人。一个好的企业领导人可以搞活一个… |
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