企业对员工职业挫折的管理——以三强集团公司为例

本文通过问卷调查阐述了三强公司员工职业挫折的表现。通过个人以及企业两方面因素讨论造成员工心理挫折感的成因,分别从企业制度,企业文化,职业生涯规划,员工自助计划以及员工帮助计划等五个方面提出相应的改进建议。在挫折理论的管理实践中有一定的创新性,对三强公司的发展具有一定现实意义。