浅谈民航企业绩效管理 |
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引用本文: | 张莉.浅谈民航企业绩效管理[J].经营管理者,2012(24):104-105. |
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作者姓名: | 张莉 |
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作者单位: | 中国民航飞行学院广汉分院 |
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摘 要: | 绩效管理的内容非常复杂,同时又与整个企业管理系统关系紧密,本文把绩效管理视为一个系统,用系统的观点来分析了绩效管理,重点研究了绩效管理的构建及其实施问题。在具体的研究过程中,在对绩效概念进行了论述之后,又对绩效管理和民航企业战略的关系进行分析,明确了绩效管理对民航企业的决定性作用。在确定绩效管理理论基础和明确了企业战略和绩效管理的关系后,本文就着重论述了绩效管理系统的构建和实施过程,其中分析了绩效管理的层次性,明确了绩效管理环节及其形成的循环过程,阐述了管理过程原理。希望通过本文能够帮助民航企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。
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关 键 词: | 绩效 绩效管理 民航企业 |
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