房地产企业绩效管理体系设计时的关键问题及前期基础工作探析 |
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引用本文: | 张嵘.房地产企业绩效管理体系设计时的关键问题及前期基础工作探析[J].经营管理者,2012(24):90. |
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作者姓名: | 张嵘 |
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作者单位: | 宁夏新材房地产开发有限公司 |
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摘 要: | 从系统管理理论的角度分析,绩效管理是一个动态的控制系统。绩效管理体系属于企业管理控制系统的一部分,它与决策系统、组织实施系统共同构成了企业管理体系,是企业管理控制系统中的一个相对独立的子系统,其目的是对员工绩效进行指导、管理、考察、奖励和发展,它通过一系列的活动来发现和解决影响员工绩效问题的因素,通过建立绩效标准、加强对绩效实施的管理、进行绩效考评和绩效反馈等活动的循环,不断提高员工绩效,进而提高整个组织的绩效。
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关 键 词: | 房地产企业 人力资源 绩效管理 制度建设 以人为本 结果指标 |
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