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| 战略性绩效管理实施的思考 | |
| 引用本文： | 王四江.战略性绩效管理实施的思考[J].人才瞭望,2008(8):31-32. |
| 作者姓名： | 王四江 |
| 作者单位： | 济南鲍德炉料有限公司 |
| 摘 要： | 一、问题的提出目前战略性绩效管理是最先进的绩效管理系统,其中应用的工具是平衡计分卡。可能有人认为,我们早就应用了平衡计分卡,但实际上对它的认识和应用还远远不够,应继续加深认识。由于公司战略目标专注于结果,特别是资本报酬率等财务成果,它衡量的往往是滞延的绩效。为及时追踪战略目标达成情况, |
| 关 键 词： | 战略性绩效管理 平衡计分卡 绩效管理系统 公司战略目标 资本报酬率 财务成果 应用 |
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