中国企业的高起点经营——基于海尔的案例分析 |
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引用本文: | 欧阳桃花.中国企业的高起点经营——基于海尔的案例分析[J].管理世界,2003(2). |
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作者姓名: | 欧阳桃花 |
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作者单位: | 清华大学经济管理学院 中山大学管理学院 |
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基金项目: | 清华大学经济管理学院“小林实中国经济研究基金”资助 |
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摘 要: | 本论文以A.格申克龙理论为分析框架 ,通过海尔的案例研究 ,探讨和分析中国家电企业高速成长的过程和原因。本研究以笔者编写的案例即“中国家电企业———海尔的高起点经营”为基础 ,描述海尔导入外国技术、创世界品牌、提高产品质量、提供5星级服务、早期重视产品开发、先难后易的商品输出等过程。最后以A·格申克龙理论为分析问题的出发点 ,论证海尔在短期内高速成长的主要原因之一是享受后发优势 ,中国企业享受后发优势表现为高起点经营。高起点经营是中国企业尤其是制造企业在短期间内快速提升国际竞争能力的重要因素。
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关 键 词: | 后发企业 高速成长 后发优势 高起点经营 |
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