构建增值型内审组织，充分发挥“四器”作用 以株洲市烟草公司为例

<正>株洲烟草探索构建以提高企业发展质量和安全为中心的增值型内审组织，围绕企业风险做项目、基于价值链视角运用审计成果，全面跟踪工程审计，加强人才队伍建设，强化预警器、服务器、监控器、稳定器等四大功能发挥，推进审计监督与其他监督力量贯通，形成大监督局面，以万全姿态推动企业高质量发展。