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“空降”管理者如何成功融入新企业
引用本文:周志明.“空降”管理者如何成功融入新企业[J].人才瞭望,2006(5):48-49.
作者姓名:周志明
作者单位: 
摘    要:“空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员。他们的加入,往往使一些企业淬火重生;然而更多时候,在我们视野里,“空降兵”像流星雨般划过天空,只是短暂的灿烂。综观国内著名经理人的空降案例,如李汉生从惠普”空降”至方正,吴士宏离开微软后空降至TCL,有“打工皇帝”之称的何经华受聘为用友集团总裁,张醒生从爱立信空降至亚信任CEO,各人的具体情况虽各不同,但他们都无法完全融入新企业,结局殊途同归——离职。

关 键 词:空降兵  新企业  融入  管理者  成功  高管人员  用友集团  殊途同归  流星雨  经理人
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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