首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

从三个厂的变化谈联合企业优越性
作者姓名:兰化公司党委调研组
摘    要:甘肃省刘家峡化肥厂、盐锅峡化工厂和兰州化纤厂都是文化革命中建成投产的。由于懂管理、懂生产的内行少,形不成组织生产的强有力的领导核心,管理也非常混乱,管理机构和制度很不健全,无章可循的现象普遍存在,致使刘化和盐化厂年年亏损。刘化厂投产八年亏损八年,累计亏损五千多万元,接近于该厂的建厂投资;盐化厂投产九年亏损九年,累积亏损近一千七百万元,相当于赔掉了半个厂。化纤厂也产量减少,质量下降,消耗增高,一九七八年同历史上最好的一九七四年相比,产量下降了百分之三十一,毛条和短纤成本分别上升了百分之十

本文献已被 CNKI 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号