国有大型企业集团子公司班子建设中的相关问题与对策分析——以重庆交通旅游投资集团为例 |
| |
引用本文: | 刘崇伟,佘阳毅.国有大型企业集团子公司班子建设中的相关问题与对策分析——以重庆交通旅游投资集团为例[J].管理科学文摘,2010(7):87-89. |
| |
作者姓名: | 刘崇伟 佘阳毅 |
| |
作者单位: | 重庆交通旅游投资集团,重庆401147 |
| |
摘 要: | 随着国有大型企业集团母子公司管控模式逐渐完善,子公司作为集团战略的重要执行者和支撑着,在目前乃至今后的格局中具有非常重要的地位。但用过调查发现,多数国有企业集团下属各子公司班子建设由于各种各样的原因,还存在很多问题和亟待改进的地方。本文以重庆交通旅游投资集团下属子公司班子建设中存在的问题为例,进行实证分析并对国有企业集团下属子公司班子建设提出了具体的改进对策。
|
关 键 词: | 国有企业 子公司 班子建设 对策 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |
|