内部模拟市场在油田施工企业中的应用与实践

随着油田施工企业不断走出石油庄园。逐渐融入国内市场与国际市场，传统落后的管理方式和经营机制已不能适应企业快速发展的需要。为此，加快转换经营机制步伐，促进内部模拟市场规范运作，搭建与市场对接的管理平台已势在必行。中原油田施工企业对内部模拟市场运作机制作了理论和实践方面的探索，按照市场体系的要求，在施工企业内部逐步建立起设备、物资、劳务、资金等方面的内部模拟市场，将供需机制、价格机制、利益机制和竞争机制引入企业内部，并收到了较好的效果。