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| 重组之后的企业文化管理 | |
| 引用本文： | 吕舟雷.重组之后的企业文化管理[J].鲁东大学学报:哲学社会科学版,1999(2). |
| 作者姓名： | 吕舟雷 |
| 作者单位： | 烟台师范学院政法系 |
| 摘 要： | 重组之后的国有企业，以独立的生产经营者的身份进入了市场，其原有的管理方式也必然要发生相应的变化。由于企业文化是现代企业管理的核心和根本，因此，重组之后的企业通过文化变革，建立发展与市场经济相适应的新型企业文化，使之发挥强大的管理功能，就变得十分必要和紧迫。重组之后的企业文化管理，关键在于企业文化意识的嵌入。这种嵌入实质上是一个文化传播——文化冲突——文化整合的过程。企业文化管理必须循序渐进，制订长远规划 |
| 关 键 词： | 企业重组 企业文化管理 企业文化意识嵌入 文化传播 文化冲突 文化整合 |
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