独立董事制度、公司治理与国有企业治理文化

在以建立现代企业制度和完善公司治理为目标的国有企业改革中，构建有中国特色的有效的独立董事制度是重要组成部分。现行独立董事制度下，独立董事的实际权力与法律权力差异较大，导致独立董事权责严重不对等。当前国有上市公司中，具有科研背景的独立董事比例较高，而参与实际决策的话语权和监督权较弱。文章利用2005—2020年国有企业上市公司独立董事个人特征和决策参与数据研究发现，独立董事的背景和实际职责定位受企业治理文化和治理结构的影响，股权集中度和管理权集中度具有不同的影响效应。文章认为，现行上市公司独立董事制度需进行本土化改革，明确区分不同类型独立董事的职责范围，使决议问责型和战略顾问型独立董事各司其职，同时针对国有企业类型结构进行灵活的制度抉择。