宁夏组建煤电企业集团的优势及对策分析 |
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引用本文: | 魏永春.宁夏组建煤电企业集团的优势及对策分析[J].宁夏大学学报(人文社会科学版),2004,26(2):87-90. |
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作者姓名: | 魏永春 |
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作者单位: | 宁夏煤业集团公司,宁夏,银川,750001 |
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基金项目: | 宁夏回族自治区社科规划项目"宁夏煤电企业集团研究"。 |
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摘 要: | 组建企业集团不但可以有效地应对跨国公司的并购行为,充分实现资源共享,防止跨国公司的恶意收购,而且有利于提高企业的战略管理水平,促使政府尽快转变职能,发挥成本优势,降低税负水平,减少现金流出量。宁夏组建大型的煤电企业集团应注意树立正确的战略管理观念,加快信息化改造的步伐,主动将环境保护和可持续发展纳入企业战略管理的范畴中,挖掘潜在优势,整合优势产业,形成核心竞争力。
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关 键 词: | 宁夏 企业集团 并购行为 战略管理 企业创新 |
文章编号: | 1001-5744(2004)02-0087-04 |
修稿时间: | 2004年1月10日 |
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