化解企业"一把手"情结 |
| |
引用本文: | 张华强.化解企业"一把手"情结[J].经营与管理,2003(9):6-7. |
| |
作者姓名: | 张华强 |
| |
作者单位: | 西安 |
| |
摘 要: | 巴西一家跨国公司(Semco)成功地推行了一种“没有经理人的管理”,以此救活了垂死的企业并且使它繁荣。所谓“没有经理人的管理”其实不是“没有管理”,而是没有我们观念中的“一把手”,不再由一个人说了算。这种做法的确值得我们深思。近日一位有影响的专家作了一次关于企业管理热点的即兴演讲,他讲了企业核心竞争力,讲了CEO,讲了独立董事,但最后强调“一把手”应当如何如何。姑且不对“一把手”应该如何的说法进行评估,光是对“一把手”事实的肯定就是对管理热点的嘲弄。既然有一个“一把手”坐阵,他是叫CEO、叫总裁或者其它什么新鲜名…
|
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录! |
|