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| 领导影响力研究 | |
| 引用本文： | 中国科学院“科技领导力研究”课题组,苗建明,霍国庆,刘蓉晖.领导影响力研究[J].领导科学,2006(12):30-32. |
| 作者姓名： | 中国科学院“科技领导力研究”课题组 苗建明 霍国庆 刘蓉晖 |
| 作者单位： | 中国科学院研究生院，中国科学院研究生院管理学院战略管理研究中心，中国科学院研究生院管理学院 副院长、中共中国科学院党校副校长，主任、博士生导师，副教授 |
| 摘 要： | 1.引言领导者的中心工作是通过影响被领导者来实现组织的目标,其影响力的大小和范围直接决定着领导能力和成效。实证研究也证实了领导影响力的重要性,据美国哈佛大学教授、著名领导学家约翰·科特对15位有关组织的高级领导人进行的深入研究表明,在组织领导者面临的诸多挑战中,如何强化对他人的影响力至关重要。根据本课题组提出的领导力五力模型,领导力是由感召力、前瞻力、影响力、决断力和控制力五个方面的能力组成的能力体系。其中,影响力是领导者通过各种手段、途径、方法、技能和艺术来积极主动地对追随者施加影响并改变其信念和行为的… |
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